AI[数据&智能]浪潮下的组织变革和发展逻辑发表时间:2019-01-15 13:35 技术的发展有自己的规律,在不同阶段表现出不同的状态,发展的关键问题也不同。 技术的兴起阶段,技术本身的进步是发展的关键。此时往往是科研机构、高校或大型企业内部研究院开始进行前沿技术的研究。 当技术发生了重大的突破,如AI的关键性技术突破,加上大数据和云计算技术提供了充足的数据和计算能力,使得AI迅速获得人们的关注。15年AlphaGo惊艳地表现像一个火种,整个行业市场开始有了燎原之势。 随着而来的是大量的技术社区、技术布道者(技术培训等)和AI创业公司。好像当时的淘金热,创业公司是淘金者,技术布道者是渡船人。这一阶段,AI技术人员最为抢手。 当技术普及到达一定程度,技术能否真正的落地,去解决实际的问题则成为关键。这时候我们需要一批有着敏锐的市场需求并可以将技术落地的AI产品经理,技术开始渗透到各行各业,垂直细分领域的应用开始快速发展。 然后,当技术发展趋于成熟,技术会导致生产生活关系、团队组织的变化。此时,一个团队能够适应性的改进自身,成为关键。 当前AI【数据&智能】技术正处于技术普及的中后期,重点是技术的应用。大量的企业在人员和团队组织调整过程中摸索,试图寻找到一种新的合适的形式,来应对变化。 此处我们给出了一种组织架构,来应对这种变化。 数据采集团队: 内部数据对企业来说更为关键,是实现数据驱动的基础。外部数据一种是对互联网和线下数据的采集,一种是通过数据交易市场来获取。 数据治理团队: 数据治理包括数据质量控制、元数据管理等。数据治理保证了数据可用、可控、可信。 服务团队: 云计算的核心思想是“一切皆服务”,解放生产力,让企业可以专注在其最核心的领域内。AI赋能是核心部分。
应用团队: 从对数据的加工层次,包括检索查询、统计分析、业务模型、数据展现,需要深度结合领域知识。 整个行业市场就是巨头引导的IaaS,PaaS,DaaS,TaaS,AaaS,MaaS各服务层加上各中小企业在应用层不断向其他行业渗透的过程。市场在不断的被瓜分和细化。 大数据、云计算、人工智能互相交织,趋于一体。 |